為建設“學習型組織”，提升公司整體的績效及核心競爭力，增強員工素質，結合公司發展戰略目標與員工職業生涯規劃，公司構建了完善的培訓體系。員工有權利和義務參加公司組織的各種形式的培訓，并通過相應的培訓考試。
新員工培訓：公司針對新入職員工進行關于公司發展概況、組織結構、基本業務知識、相關管理制度和企業文化方面的培訓，幫助新員工盡快融入公司并順利開展工作。部門專人傳授崗位知識，發揮傳幫帶的作用。
轉崗（晉升）培訓：員工轉崗（晉升）參加公司安排的相關崗位技能知識的培訓。
部門內部培訓：部門根據實際工作需要，利用內部培訓師資對員工開展的有關業務知識和崗位技能的交流與經驗分享。
公司內部培訓：公司綜合部利用內、外部培訓師資在公司范圍內組織開展的針對公司員工的培訓。
公司外部培訓：公司推薦安排員工參與外部機構培訓開展的與業務、專業相關的知識和技能培訓。
上級公司培訓：公司員工依托國藥大學教育平臺，開展各類專業培訓。
